11月5日，在赴上海出席2022年第五届中国国际进口博览会期间，中国中化董事长、党组书记李凡荣一行调研蓝星埃肯有机硅上海工厂，出席中化蓝星?？嫌谢柩翘蟹⒅行南钅科舳鞘剑∑笠倒ぷ骰惚ǎ⒖赐课室幌吒刹吭惫ぁＶ泄谢弊芫怼⒌匙槌稍毖羰狸弧⒄欧?，蓝星公司董事长、党委书记郝志刚参加此次调研。

李凡荣一行先后来到蓝星?？嫌谢栊履茉雌档绯胤庾安牧铣导?、新能源汽车线缆材料车间和十万级洁净医疗保健材料车间及研发中心，实地调研工厂安全管理、生产运营、产品定位和研发创新等方面情况。

随后，李凡荣出席中化蓝星?？嫌谢柩翘蟹⒅行南钅科舳鞘健Ｔ谝鞘缴希罘踩僦赋觯谢栊虏牧戏⒄骨熬肮憷诖蟹⒅行慕ǔ珊?，加快关键核心技术攻关，提高科技成果转化和产业化水平，支撑?？衔蠢匆滴穹⒄?，并在中国中化高端化工新材料产业中发挥中流砥柱作用。

在听取蓝星埃肯有机硅相关工作汇报后，李凡荣对蓝星?？嫌谢栉蠢捶⒄固岢?ldquo;高、远、优、下、细”五方面希望和要求。

一是要站得高。要站在国家发展战略的高度上看待企业和个人发展问题，要在中国中化未来发展的大局中谋划蓝星埃肯有机硅的发展路径。

二是要看得远。要有成为全球第一有机硅企业的视野和信心，并以此布局科技支撑，梳理组织架构。

三是要文化优。要把国有企业党建优势转化为企业竞争力，深入探索蓝星?？现泄肴蚱笠滴幕?、管理优势的融合，形成独具特色的企业文化，更好助力企业发展。

四是要放得下。要始终保持谦虚谨慎的作风，既要有大公司的胸怀，又要有小公司精打细算的心态，不断向国内外优秀企业对标。

五是要抓得细。再好的战略、创新、产品和服务，成功的关键在于抓好细节。如果落实不了，一切都归于零。成败取决于细节，要把包括安全生产、精益管理、战略执行等工作落实到位。

李凡荣最后表示，要以党的二十大精神为引领，坚持科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力，希望蓝星?？嫌谢璨欢霞忧靠萍即葱隆⑼晟撇盗床季?，成为中国中化建设世界一流综合性化工企业征程上的星星之火，以燎原之势快速发展。